Québecor contre-attaque dans sa guerre face à Bell!

Après que Québecor eût mis ses menaces à exécution en brouillant le signal de TVA Sports aux abonnés de Bell durant les séries éliminatoires de la LNH hier, ces derniers ont vite riposté en offrant gratuitement les chaînes Sportsnet, Sportsnet One et Sportsnet 360 à ses clients pour leur permettre de suivre les séries malgré la guerre qui s'amorce entre les deux géants de l'industrie.

Inutile de dire que cette décision a fait pencher l'opinion publique de leur côté.

Voilà que Québecor a décidé de mettre sur pied un site internet qui explique de façon claire de quoi il est question et pourquoi on se plaint des pratiques de Bell.

De plus, on peut y retrouver une lettre ouverte de Pierre-Karl Péladeau qui y explique les enjeux derrière cette guerre.

Vous pouvez lire la lettre en question au bas.

Où se situe votre opinion dans tout ce litige? [pub]

Lettre ouverte publiée le lundi 18 mars 2019
Nos chaînes spécialisées en danger
Que l’on pense à TVA Sports, à LCN, à addikTV ou à CASA, l’énorme intérêt des Québécois pour
les chaînes télé spécialisées de Groupe TVA ne se dément pas. Nous sommes fiers d’y proposer
des contenus spécialement choisis et créés pour les téléspectateurs, en fonction de leurs goûts et
de leurs attentes. Cependant, comme partout ailleurs, la révolution numérique et la
mondialisation vulnérabilisent une réalité déjà fragile, marquée par de profondes iniquités entre
les joueurs de l’industrie, encore assujettie à une réglementation de plus en plus obsolète.
Aujourd’hui, l’avenir de nos chaînes est en péril.
Il faut d’abord comprendre que pour se financer, toutes les chaînes spécialisées reçoivent des
revenus d’abonnements provenant des différents télédistributeurs comme Telus, Bell ou
Vidéotron. Or, la réglementation fait en sorte que ces revenus d’abonnements ne correspondent
plus à la valeur de nos chaînes, mais favorisent malencontreusement un seul joueur dominant,
Bell, qui reçoit 49 % de la part des revenus d’abonnements payés par l’ensemble des
télédistributeurs.
Comment en sommes-nous arrivés là? Les chaînes spécialisées que Bell détient aujourd’hui –
d’ailleurs acquises en grande partie à la suite de la transaction controversée avec Astral – ont fait
leur apparition dans le paysage télévisuel canadien il y a plus de trente ans. Ces chaînes
bénéficiaient alors d’un monopole et de protections réglementaires leur conférant des avantages
concurrentiels et tarifaires. Au tournant des années 2000, TVA a innové en créant de nouvelles
chaînes spécialisées, apportant un vent de changement et de diversité dans l’industrie. Depuis,
leur popularité ne cesse de croitre. En revanche, les parts d’écoute et le nombre d’abonnés des
chaînes de Bell sont en décroissance. Malgré ces faits, malgré ces chiffres, les revenus
d’abonnements de Bell augmentent, et ce, en raison d’un héritage monopolistique qui n’a plus
raison d’être aujourd’hui.
Plus concrètement, comment expliquer les augmentations des tarifs de distribution de Bell alors
que ses parts d’écoute, au Québec, ont chuté de 6 parts de 2014 à 2018? Au contraire, pour la
même période, comment comprendre que la croissance de 5 parts pour les chaînes spécialisées
de Groupe TVA ne se traduit pas par un ajustement significatif des revenus d’abonnements versés
par les télédistributeurs? Comment expliquer qu’avec des investissements comparables à RDS,
TVA Sports reçoit près de 40 % moins de revenus d’abonnements? Comment aussi expliquer que
LCN, la chaîne spécialisée la plus regardée au Québec avec 2,1 parts de marché de plus que RDI,
obtient un tarif inférieur?
La réponse est tristement claire : l’autorité réglementaire ne souhaite pas encourager l’innovation
et la concurrence, mais préfère protéger les privilèges historiques des anciens monopoles. Et ces
iniquités ont des conséquences néfastes sur la pérennité de nos chaînes et de nos contenus.
Il est impératif de rééquilibrer les tarifs de distribution de l’ensemble des chaînes spécialisées,
non pas en se basant sur les tarifs historiques, mais en fonction de la juste valeur marchande de
chaque chaîne, établie selon des critères objectifs tels que la popularité des services. Ainsi, il faut
baisser les tarifs des chaînes qui ne sont pas ou peu regardées par les téléspectateurs et
récompenser les chaînes les plus performantes. Le consommateur n’a pas à payer plus cher pour
ses chaînes, c’est à l’industrie de s’ajuster.
Avant d’atteindre le point de rupture, nous lançons aujourd’hui un signal d’alarme, par le biais
d’une vaste campagne d’information (justevaleur.ca). Le système de radiodiffusion est brisé et la
situation doit changer. C’est la survie de notre identité culturelle qui est en jeu, affectant par le
fait même notre capacité à produire du contenu qui nous ressemble et qui nous rassemble.
Il y a urgence d’agir!
Pierre Karl Péladeau
Président et chef de la direction de Québecor